KIAT MANAJEMEN SEBAGAI LEADER BARU

Yeeey..!!!Congratulation buat kamu yang mendapat promosi sebagai seorang Leader baik itu Supervisor ataupun Manajer. Suatu pencapaian terbaik untuk bisa mendapatkan kesempatan yang tidak setiap orang bisa peroleh, karena selalu ada kualifikasi bagi mereka yang layak menempati posisi ini. Salah satu kualifikasi adalah soft skil di bidang Manajemen. Manajemen itu salah satu disiplin Ilmu yang dinamis yang tidak cukup hanya teori dari bangku kuliah. Ulasan berikut akan memberikan gambaran serta kita-kiat buat kamu yang baru menempati posisi ini atau bagi kamu yang sudah diposisi ini dan ingin flashback yang sudah dilakukan.

Ulasan ini berdasarakan pengalaman, pengamatan dan analisa terhadap berbagai kegiatan manajemen diberbagai sumber. Sebelum lebih jauh, Manajemen itu apa sih?makhluk macam apa?dan apa penting nya dan pertanyaan lainnya. Artikel ini tidak membahas Manajemen berdasarkan teori namun mebahas dengan sudut pandang yang berbeda. Manajemen itu adalah perpaduan indah antara Ilmu dan Seni,  bisa di analogikan layaknya kopi susu, kopi ditambah susu rasa nya kan makin enak tuh.

Sains atau Ilmu merupakan dasar –dasar dalam Manajemen dan Seni merupakan bagian Dinamis nya.

Perpaduan inilah yang membuat Manajemen selalu berbeda antara satu tempat dengan tempat lainnya. Namun ada beberapa hal yang bisa ditarik benang merahnya, yang bisa kita gunakan sebagai panduan terutama bagi yang baru menjadi Leader. Berikut beberapa kiat atau tips

dari berbagai sumber yang dihimpun untuk Leader Baru agar siap menjalankan fungsi Manajemen yang dimiliki nya ;

v  Kenali organisasi dibawah tanggungjawab kamu. Dengan mengenal tugas, fungsi, tanggungjawab, wewenang dan karakter dari masing-masing team maka akan memudahkan dirimu untuk menggerakan organisasi sesuai dengan tujuan yang sudah ditentukan.

v  Beri waktu penyesuaian, setiap kehadiran seorang pimpinan dalam sebuah kelompok,team atau organisasi biasanya menimbulkan sikap “antibodi” secara alami dalam tubuh organisasi, entah itu dalam kadar tinggi ataupun rendah. Maka sediakan waktu untuk beradaptasi dan mengikuti arus yang ada sebelum melakukan perubahan. Perubahan penting namun pastikan perubahan dilakukan dengan mempertimbangkan kepentingan yang lebih besar. Hal ini akan membantu dalam proses Analisa kebutuhan organisasi.

v  Pahami Lingkungan, dalam setiap organisasi pasti tidak terdiri hanya dari satu bagian atau divisi. Maka pahami lah semua fungsi dari divisi lain, karena ini akan membantu dalam proses bekerjasama. Banyak leader yang hanya berkutat dengan tim nya saja dan tidak berkoordinasi dengan pihak lain, sehingga ketika ada suatu masalah dengan divisi lain membuat pimpinan tipe ini sulit menyelesaikan masalah nya.

v  Pahami dan pastikan target yang diberikan. Sebagai Leader, Supervisor, Manajer atau bahkan CEO memiliki target yang diembankan kepadanya. Maka pahami dengan baik apa target yang diberikan sehingga jelas apa yang harus dilakukan untuk mencapai itu. Ini akan membantu dalam fungsi pengarahan.

v  Kembangkan team, lihat dan pelajari karakter masing-masing bawahan. Ketahui kelebihan dan kekurangan setiap orang. Ini akan membantu dalam melihat potensi, efektivitas, ketepatan posisi setiap orang. Dengan melakukan ini maka team bisa berkembang sesuai kemampuan dan kelebihan mereka.

v  Reward & Punishment, tentukanlah reward dan punishment yang akan diberikan ke team. Ini merupakan salah satu bagian dari Seni nya Manajemen, karena membutuhkan penalaran yang baik dalam menetukan Reward dan Punishment ke team.

Kiat dan tips ini merupakan sebagian cara menjalankan fungsi manajemen untuk kamu yang baru saja menempati posisi ini. Kiat ini bukan kesempurnaan karena sekali lagi Manajemen dalah Fiksi Ilmiah, Manajemen adalah Ilmu dan Seni sehingga akan terus bergerak dan dinamis mengikuti perkembangan jaman.

Jadilah Leader atau Manajer terbaik, kembangkan team karena salah satu tolak ukur seorang pimpinan adalah meningkatnya kemampuan dan skill bawahan. Karena hal ini membuktikan bahwa apa yang dilakukan tekah berhasil, karena anda sudah menjadi role model untuk team anda. Selamat menempuh hidup baru para Pemimpin-Pemimpin Baru.